Townville SC Truss Sistema de Ideas y Sugerencias
6'S
Clasificar (Seiri), Poner en orden (Seiton), limpiar (Seiso), Estandarizar (Seiketsu), Sostener (Shitsuke) y Seguridad, proporcionan una metodología para organizar, limpiar, desarrollar y mantener un ambiente de trabajo productivo y seguro. En el trabajo diario de una empresa, las rutinas que mantienen la organización y el orden son esenciales para un flujo fluido y eficiente de las actividades.
01
Clasificar (Seiri)
Seiri es clasificar todos los elementos en una ubicación y eliminar todos los elementos innecesarios de la ubicación.
Objetivos:
Reducir la pérdida de tiempo buscando un artículo reduciendo la cantidad de artículos innecesarios.
Reducir la posibilidad de distracciones con elementos innecesarios.
Simplificar la inspección.
Incrementar la cantidad de espacio disponible y útil.
Aumentar la seguridad eliminando obstáculos.
02
Organizar (Seiton)
Seiton es poner todos los elementos necesarios en el lugar óptimo para cumplir su función en el lugar de trabajo.
Meta:
Hacer que el flujo de trabajo sea ordenado y sencillo.
03
Limpiar (Seiso)
Seiso barrer o limpiar e inspeccionar el lugar de trabajo, las herramientas y la maquinaria de forma regular.
Objetivos:
Mejora la eficiencia y seguridad del proceso de producción, reduce desperdicios, previene errores y defectos.
Mantenga el lugar de trabajo seguro y fácil de trabajar.
Mantener el lugar de trabajo limpio y agradable para trabajar.
Una vez instalado, cualquier persona que no esté familiarizada con el entorno debe poder detectar cualquier problema en un radio de 15 metros (50 pies) en 5 segundos.
04
Estandarizar (Seiketsu)
Seiketsu consiste en estandarizar los procesos utilizados para clasificar, ordenar y limpiar el lugar de trabajo.
Meta:
Establecer procedimientos y cronogramas para asegurar la repetición de las tres primeras 'S'.
05
Sostener (Shitsuke)
Shitsuke o sostener los procesos desarrollados por la autodisciplina de los trabajadores. También se traduce como "hacer sin que te lo digan".
Meta:
Asegúrese de que se siga el enfoque 6S.
06
Seguridad
La metodología 6S representa una forma avanzada de la metodología 5S, incorporando la Seguridad como elemento clave. Este cambio posiciona la seguridad a la vanguardia, enfatizando su papel fundamental en los entornos operativos. La integración de la seguridad altera fundamentalmente el enfoque de organización de los lugares de trabajo, garantizando que las consideraciones de seguridad sean integrales desde el principio. El modelo 6S promueve una estrategia integral donde los procesos operativos y de seguridad están interconectados y son igualmente importantes.
